Результаты поиска по запросу: Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания (Александр Фридман)

Что вы узнаете? Варианты сосуществования творчества и исполнительности. Как помочь подчиненному принять правильное решение. Психологические основы случайности и умысла. Способы управлять мышлением сотрудников. Методы анализа логики подчиненных. Каждый руководитель или собственник бизнеса...

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с...

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

Предпосылки к обучению Как управлять своим авторитетом? Власть руководителя должна быть легитимной, что невозможно без авторитета. Слово «авторитет» кажется понятным, но можно ли управлять его «акцентами»? Можно и – более того – нужно. Ведь для разных типов, подчиненных нужен и разный авторитет...

Тариф Базовый В этом курсе мы разбираемся с тем, как наполнить повседневность смыслом и научиться получать радость и удовлетворение от работы, общения с близкими, воспитания детей, молитвы, жизни О курсе В этом курсе мы даём психологические знания, которые согласуются с христианским взглядом на...

Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер...

Программа курса СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: задачи персоны принципы выбора сочетания планирования и гибкой реакции включение в структуру и правильное распределение задач между стратегическим и оперативным маркетингом в какой момент типичные ошибки в...

Описание программы: 1. Ставка Продуктивная дискриминация между своими талантами, делами и методами. КПД x 3 2. Системность Ошибки – это следствие видения одного события вне системы. Моделирование системного мышления. 3. Мужчина и Женщина 10 приемов манипуляций мужчин и женщин на каждой из стадий...

Хотите изучить основы инвестирования в акции и облигации и узнать, как обеспечить свое будущее? Я подготовила вебинар, продолжительностью почти 2 ЧАСА, на котором простым языком расскажу сложные вещи и поделюсь собственным опытом. О чем пойдет речь: Что такое брокер, акции, облигации; Как...

Сколько лет Вам ещё предстоит контролировать и руководить тем, как ваше чадо делает: домашние задания, убирается в комнате, учится? Вроде годы идут, а роль няньки Вас не покидает! Надоело? Устали от педагогической беспомощности? Пора задуматься что Вы делаете не так. На вебинаре: 1. Перед...

Курс № 2 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»

Урок с практическими инструментами контроля негативных эмоций Что вы узнаете: Способы управления своими эмоциями. Как не переживать по любому поводу. Как негатив превратить в позитив. Как не перейти на крайности. Как спокойно реагировать на раздражающие вас вещи. Всегда удивлялись, как...

Описание книги Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и мотивацию, а также построить на их основе собственную систему управления...

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых. Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих...

В очень многих обучающих проектах первое, что я делаю, - это учу составлять финансовый план. После того как финансовый план составлен, чаще всего слышу такую фразу: "Если бы его выполнить хотя бы на 80%..." Почему у большинства руководителей детских центров финансовые планы не вырастают в...

Онлайн-марафон о том, как учиться в радость Внимание! Мы не обещаем, что после марафона вы полюбите всех в родительском чате класса. Но мы 100% разберёмся, почему в школе разонравилось ребенку и как это исправить БУДЕМ ИСПОЛНЯТЬ МЕЧТЫ РОДИТЕЛЕЙ ШКОЛЬНИКОВ: перестать контролировать каждый шаг...

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...

В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские...

10 причин, мешающих сохранять спокойствие, человек и эмоции: основные причины возникновения и типичные формы эмоциональных стрессов, их внешнее проявление в процессе рабочих взаимодействий; «Ущемление потребностей»: почему возникают негативные эмоции, ключевые причины, методы осознания и аудита...