1. Космос

    Скачать Показываем бизнес-процессы (Вячеслав Кондратьев, Максим Кузнецов)

    Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества? Как разработать корпоративный портал...
  2. Ананасина

    Скачать Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (Екатерина Бузукова)

    Описание книги Что такое категорийный менеджмент и как его внедрять? Какие бывают категории? Как сбалансировать ассортимент и повысить финансовую отдачу от управления им? Ответы на эти и другие не менее важные для розничного магазина вопросы дает новое издание бестселлера по управлению...
  3. Морковкин

    Скачать Не тормози! Контроль над временем – контроль над жизнью (Брайан Трейси)

    Формат: EPUB Объем: 200 стр. 4 иллюстрации Автор: Брайан Трейси О книге: Мы живем в самый технологически развитый век. У нас есть навороченные мобильные телефоны, убойные приложения, быстрый интернет и возможность получить практически любую информацию за несколько секунд. Так почему же...
  4. СмайLOVE

    Скачать Управление изменениями без потрясений и конфликтов (Ицхак Адизес)

    Форматы: ePub Объем: 147 стр. Автор: Ицхак Адизес О книге: Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после...
  5. Я СЕРГО

    Скачать Личные границы (Наталья Сазонова)

    Как, работая с личными границами, можно увеличить доход Всего за 2 часа семинара вы узнаете: -Причины неудач. Как нарушение личных границ связано с финансовыми результатами -Тайм-менеджмент и планы: как все успеть и идти по назначеному плану, отстаивая свои личные границы -4 практики на быстрое...
  6. Кукурузкин

    Скачать Мини-курс "Управление персоналом" (Ирина Михина)

    Мини-курс "Управление" - Когда проявить заботу и поддержку в отношении сотрудника, а когда включить «строгого начальника»? - Как выстроить доверительные отношения сотрудниками и соблюсти границы? - Как безболезненно и эффективно внедрить изменения в салоне? - Как давать обратную связь...
  7. Танцуем

    Скачать Стратегическое управление. Простым языком (Антон Шаповал, Дмитрий Климов)

    Книга предназначена для собственников коммерческих компаний малого и среднего размера. Предмет, считавшийся ранее предназначенным для крупных предприятий, стал применим для значительно меньших организаций. Книга написана практиками. Это результат исследований, которые длились более десяти лет...
  8. Кактусевич

    Скачать [Фокус] Команда Калашникова (Андрей Калашников)

    Программа для предпринимателей и ТОП-менеджеров по найму команды и управлению бизнесом через цифры. Вам нужно пройти программу, если: У вас не получается делегировать и передавать ответственность на сотрудников У вас большая текучка в отделе продаж, нет системы на адаптации и обучения...
  9. Ёу-ёу-ёу

    Скачать Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров (Джек Уэлч, Сюзи Уэлч)

    Разработка гибкой стратегии, преодоление трудностей роста, создание вау-команды, лидерство, удержание лучших, саморазвитие, умение держать удар – все эти вопросы волнуют каждого менеджера и тем более собственника бизнеса. В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО...
  10. Большая Стирка

    Скачать Структура в кулаке. Создание эффективной организации (Генри Минцберг)

    Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и о многом другом расскажет вам в своем...
  11. Балеринка

    Скачать [Фактор продаж] Продавец-ракета (Александр Кандеев)

    Этот практикум для вашего отдела продаж, если: Менеджеры не умеют устанавливать контакт и вызывать доверие Менеджеры не умеют выявлять истинные боли клиентов Менеджеры не умеют работать с возражениями Когда слушаете звонки своих сотрудников иногда хочется плакать Менеджеры консультируют, а не...
Сверху