Модуль 1 — Основа блога. Понимание своего смысла
• Для чего мы снимаем сториз?
• Распаковка
• Анализ аватара аудитории
• Позиционирование
• Таблетка против выгорания
Модуль 2 — Как раскрываться в сториз —инструменты
• Сторителлинг основы
• Сторителлинг схемы и их адаптация к блогу и продажам...
Модуль 1 — Основа блога. Понимание своего смысла
• Для чего мы снимаем сториз?
• Распаковка
• Анализ аватара аудитории
• Позиционирование
• Таблетка против выгорания
Модуль 2 — Как раскрываться в сториз —инструменты
• Сторителлинг основы
• Сторителлинг схемы и их адаптация к блогу и продажам...
Модуль 1 — Основа блога. Понимание своего смысла
• Для чего мы снимаем сториз?
• Распаковка
• Анализ аватара аудитории
• Позиционирование
• Таблетка против выгорания
Модуль 2 — Как раскрываться в сториз —инструменты
• Сторителлинг основы
• Сторителлинг схемы и их адаптация к блогу и продажам...
Модуль 1 — Стержневые навыки оформления любой информации
• Зачем нам нужно оформление в сториз и насколько сильно нужно их оформлять?
• Работа с цветом + урок для новичков (базовый функционал)
• Работа со шрифтами
• Основные принципы дизайна
• Разбор сториз, основные ошибки
Модуль 2 — В поисках...
Модуль 1 — Стержневые навыки оформления любой информации
• Зачем нам нужно оформление в сториз и насколько сильно нужно их оформлять?
• Работа с цветом + урок для новичков (базовый функционал)
• Работа со шрифтами
• Основные принципы дизайна
• Разбор сториз, основные ошибки
Модуль 2 — В поисках...
Модуль 1 — Стержневые навыки оформления любой информации
• Зачем нам нужно оформление в сториз и насколько сильно нужно их оформлять?
• Работа с цветом + урок для новичков (базовый функционал)
• Работа со шрифтами
• Основные принципы дизайна
• Разбор сториз, основные ошибки
Модуль 2 — В поисках...
Описание курса
Кризис – лучшее время для разработки стратегии!
Стратегический менеджмент открывает завесу будущего для всей компании. Если люди не знают, куда идут, - они останавливаются.
Стратегический менеджмент (strategic management) — это серия действий компании по достижению долгосрочных...