Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...
Узнайте, как руководителю уверенно и успешно выполнять поставленные задачи перед подразделением и компанией руками своих подчинённых
Мини-тренинг «Роль руководителя: минимум для качественного управления» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: ЕвгенийСевастьянов)...
Что происходит когда отсутствует планирование в компанииили подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственникии руководители:
Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад.
Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты.
Низкое...
Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда "сгорают" важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике...
Книга известного врача-сексолога сообщает новейшие сведения этой важной частиинтимной жизни, подкрепленные 40-летним опытом лечебной работы автора.
Издательство «Социально-психологическая мысль», 2016
Принято считать, что цель самоудовлетворения - снижение сексуального влечения и получение...
Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определённости. Управлять ими так, чтобы каждый чётко понимал, что, к какому сроку и в каком объёме должен сделать. Понимал и, главное, хотел выполнить все порученные ему задания.
Книга Евгения Масловского – это...
“Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!”. В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё “сделать самому”, то некому будет заниматься развитием компаниии подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу.
Если же “делегировать подчинённым”, то есть...
Запись мастер-класса «Рабочие отчеты: Как добиться прозрачности в работе сотрудников и увеличить их производительность труда в 2 раза» (ЕвгенийСевастьянов)
Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности.
Управлять ими так, чтобы каждый четко понимал, что, к какому сроку и в каком объеме должен сделать. Понимал и главное – хотел выполнить все порученные ему задания.
Книга Евгения Масловского –...
Запись мастер-класса «Как построить системный бизнес в мебельной компании, делегировать задачии сделать работу сотрудников эффективной» (ЕвгенийСевастьянов)
8 основных уроков — 6 часов видео;
6 практических уроков — 3 часа видео; (реализация на практике ключевых технологий)
6 шаблонов таблиц, 10 регламентов и дополнительных материалов (более 30 страниц текста).
домашние задания по построению системного бизнеса в вашей компании / подразделении.
Урок...
Единственный курс про рабочиеотчётыи планы для сотрудников на русском языке
Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника
Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз.
Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к...
Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченнымии некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ...
Ваши руководители — это ключевые сотрудники, которые являются движущей силой в вашей компании! И к ним должны предъявляться совершенно иные, более жесткие требования — как на этапе собеседования и принятия на работу, так и в плане их ежедневной деятельности.
Варианты использования...
Описание книги
В этой книге собраны самые интересные логические задачии загадкидля детей, подростков и взрослых. Задачи разбиты по уровням сложности. Есть очень сложные логические загадки, есть попроще. Прекрасно подойдут для развития логического мышления у детей.
Содержащиеся в книге...
Тариф Самостоятельный
Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга
Одним «пряником» всех не накормишь
Единые подходы к мотивации не срабатывают для всех сотрудников — кто-то улучшает результаты, а кто-то, наоборот, демотивирован.
Низкая эффективность сотрудников
«Руководитель бегает...
Пакет - Лайт
У собственника и топ-менеджеров «опускаются руки» когда в очередной раз сотрудники приходят с проблемами, а не решениями
Плохая управляемость компанией и сотрудниками
Решения руководителя “саботируются”, сотрудники выполняют свои обязанности “спустя рукава”, воспитательные беседы...
Не изобретайте велосипедов, возьмите проверенный 10-летним опытом готовый комплект материалов, инструкций и шаблонов, который поможет за 3 дня добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки, а также получить полную прозрачность какие...
Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости постоянно разгребать ошибкии косяки сотрудников
Ручное управление и контроль сотрудников
Приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом
Низкая эффективность сотрудников
Каждый делает работу как умеет и...
Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компаниии своего подразделения, каждый день “захлёбывается” от одних и тех же проблем, которые требуют решения:
1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли.
2. Требования к качеству и...